Paperchip
meer informatie: contact | intellectueel eigendom
meer informatie: contact | intellectueel eigendom
De PAPERCHIP® methode richt zich op alle werkprocessen binnen een onderneming, die bijdragen aan het vervullen van de missie en de gestelde doelen.
De werkprocessen worden onderverdeeld naar taken, waaruit een proces bestaat.
De taken zijn voorzien van de kennis die nodig is voor een correcte uitvoering binnen de gestelde tijd.
De taken worden toegewezen aan eigen personeelsleden of externe krachten en de verantwoordelijkheid voor het werkproces wordt steeds aan één functie of functionaris toegewezen.
Zo zijn de taken, de bevoegdheden, de verantwoordelijkheid en de beheersbaarheid van de werkdruk binnen een onderneming goed geregeld.
Door werkprocessen binnen een onderneming naar gezichtspunten te ordenen ontstaan (organisatie)structuren.
Denk daarbij als voorbeeld aan een Commerciële structuur, die nader onderverdeeld wordt in: Public Relations, Marketing, Acquisitie en Verkoop.
Ook externe- en door derden opgelegde werkprocessen komen in deze opzet aan de orde.
De PAPERCHIP®methode houdt bij de groepering van de werkprocessen vergaand rekening met de persoonlijke vaardigheden en karaktereigenschappen van het personeel.
De PAPERCHIP®methode stelt zich ten doel om alle informatiestromen en de benodigde kennis binnen een onderneming in een heldere structuur te vatten, waardoor een transparante en overzichtelijke organisatie ontstaat waar een ieder zich in thuis voelt.
PAPERCHIP®helpt u om dit resultaat te bereiken met relatief korte, effectieve trainingen aan sleutelfunctionarissen binnen uw onderneming.
terug naar: documentbeheer | door naar: logistiek